Kommunikations-Coaching:
Informieren Sie noch – oder kommunizieren Sie schon?

Mit einem Kommunikations-Coaching arbeiten Sie mit mir an der Erfüllung Ihrer Kommunikationsaufgaben. Mit dem Coaching gebe ich Ihnen als Führungskraft oder Projektleiter die Möglichkeit, Ihre Kommunikation zu reflektieren und zu optimieren – für Ihren Erfolg.

Meine Erfahrung und Prozesskompetenz unterstützen Sie dabei, Ihr Kommunikationsprofil, das Ihres Unternehmens oder Ihrer Produkte zu schärfen.

Im Unternehmen stehen Veränderungsprozesse oder wichtige Projekte an?

Dann bietet es sich an, einen Coaching-Prozess vorzuschalten und mit der Umsetzung der erarbeiteten Ziele und Lösungswege zu beginnen. Es rächt sich immer wieder, wenn verspätet oder lückenhaft informiert wird oder die Mitarbeiter und Anspruchsgruppen nicht aufmerksam genug in die Prozesse einbezogen werden. Konzeptlose Kommunikation wirkt wie kopflose Führung. Und daran sind schon viele Veränderungsprozesse und Projekte kläglich gescheitert.

Ich biete im Kontext der Unternehmenskommunikation die Möglichkeit zur Selbstanalyse, zur Bewusstmachung von Unternehmensprozessen und zur Optimierung der Kommunikationsabläufe mit „Hilfe zur Selbsthilfe“. Ich coache Einzelpersonen, in diesem Zusammenhang vor allem Führungskräfte und Fachkräfte an Kommunikationsschnittstellen, sowie auch Klein- und Projektgruppen.

Typische Anliegen und Zielsetzungen für ein Coaching sind:

  • Im Umgang mit Mitarbeitern kommt es immer wieder zu Konflikten
  • Ihre Informationen und/oder Anweisungen gehen ins Leere
  • die zeitliche Abfolge der Kommunikation in Veränderungsprozessen funktioniert nicht oder lückenhaft
  • On-Boarding- oder Transition-Coaching: Ihre Anfangsstrategien für die ersten 100 Tage als Führungskraft entwickeln und frei von Erwartungsdruck durchstarten
  • Kommunikation mit den Mitarbeitern optimieren – in beide Richtungen
  • Lehmschichten im Unternehmen (die Ebenen, auf denen die Information zum Stocken kommt) vermeiden
  • Projekt-Kommunikation optimieren und den Informationsfluss sicherstellen
  • Reporting optimieren und Informationen strukturiert aufbereiten

Positive „Nebeneffekte“, die in einem Kommunikations-Coaching sehr häufig auch entstehen, weil Sie mit sich selbst ins Gespräch kommen:

  • Sie bewältigen die Herausforderungen einer beruflichen Veränderung oder Ihrer (Führungs-)Position
  • Sie beugen Burnout vor und entwickeln Lösungen im Umgang mit Stresssituationen
  • Sie richten Ihre Karriere- oder Lebensplanung neu aus
  • Sie finden Ihre persönliche Work-Life-Balance
  • Sie lösen Blockaden auf, verursacht z.B. durch Versagensängste, hohen Leistungs- oder Konkurrenzdruck
  • Sie lösen innere und äußere Konflikte
  • Sie erkennen Ihre eigenen Stärken, Fähigkeiten und Potenziale – und wie Sie sie optimal einsetzen

Warum sollten Sie überhaupt mit einem Kommunikations-Coach arbeiten?

Die Erfahrung zeigt, dass die Abläufe in einem Unternehmen oder einem Projekt häufig an der Kommunikation kranken. Zum Beispiel nehmen Führungskräfte Kommunikation nicht als Führungsaufgabe wahr. Ein Konzept fehlt, oft wird nach Lust und Laune informiert – ohne dass sichergestellt ist, ob die Information von der Zielgruppe aufgenommen wurde und entsprechend umgesetzt wird. Auch wird selten hinterfragt, ob Gründe verhindern, dass die Informationen aufgenommen und umgesetzt werden. Die Mitarbeiter koppeln ab, weil sie im Kommunikationsprozess nicht dort abgeholt werden, wo sie stehen – weil dafür das Verständnis fehlt. Oder das Reporting verläuft unorganisiert, weil nicht definiert ist, wer was wann an wen kommunizieren muss und wie diese Information aufbereitet werden könnte. So gehen wertvolle Ressourcen verloren, die aber in jedem Unternehmen dringend gebraucht werden.

Kommunikation ist immer etwas sehr Individuelles. Deshalb empfiehlt sich ein Coaching, um persönliche Lösungswege zu finden und individuelle Kommunikationsstrategien einzuführen.

Ich freue mich darauf, mit Ihnen zu arbeiten. Wirkungsvoll.

Der direkte Draht

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Zukunft

Die Gegenwart ist nie unser Zweck; die Vergangenheit und die Gegenwart sind unsere Mittel; die Zukunft allein ist unser Zweck.

Blaise Pascal

Sprache

Das Unsagbare, mit dem man uns ständig in den Ohren liegen wird, ist nur ein Alibi. Oder ein Zeichen von Faulheit. Man kann immer alles sagen, die Sprache enthält alles.

Jorge Semprún

Persönliches
Coaching

Sie stecken in einer schwierigen Lebens-
situation? Sie müssen zum Beispiel eine wichtige Entscheidung treffen, die schwerwiegende Konsequenzen haben kann? Sie sehen sich mit Ihrem Leben, Ihrer Karriere in einer Sackgasse? Oder Sie fühlen sich leer, orientierungs- und kraftlos?

In solchen Lebensphasen ist es eine gute Idee, sich begleiten zu lassen. Das hilft, sich zu sortieren, andere Perspektiven zu erkennen und neue Wege zu finden. Mit einhundert-
prozentiger Aufmerksam-
keit auf Ihre Anliegen und einer sehr guten Intuition.

Persönliches Coaching, das Sie weiterbringt: >

dr-hessbrueggen.de